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關(guān)于建造一個(gè)紅棗保鮮冷藏庫多少錢的問題，這里關(guān)系到建造空間、面積還有幾組設(shè)備品牌選用等方面。在此之前我們先了解一下什么是紅棗保鮮冷藏庫。
微觀上, 紅棗保鮮冷藏庫由于糧食行業(yè)屬于資金需求型行業(yè), 業(yè)內(nèi)的跨國(guó)資本由于其特殊的國(guó)際地位和實(shí)力, 往往能獲得更多的國(guó)際金融支持和國(guó)際信款, 金融風(fēng)暴加大了國(guó)際資本市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn), 容易使跨國(guó)資本出現(xiàn)資金緊張, 甚至斷裂。而國(guó)內(nèi)資本由于地域和實(shí)力的限制, 受國(guó)家、國(guó)內(nèi)金融扶持較多, 受國(guó)際金融信貸支持較少, 因在金融危機(jī)中受影響較小, 在危機(jī)時(shí)反而占據(jù)了優(yōu)勢(shì)。
紅棗保鮮冷藏庫設(shè)計(jì)另外, 政策的多變頻出也從另一個(gè)角度反映了我國(guó)糧油市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的脆弱性, 正是由于目前市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制功能的缺失, 只能通過頻繁的政策調(diào)整來給以彌補(bǔ)。宏觀調(diào)控是市場(chǎng)機(jī)制的一個(gè)重要補(bǔ)充, 順暢的糧食市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制是我國(guó)多年來進(jìn)行糧食體制改革的目標(biāo)所在, 國(guó)內(nèi)外糧食的運(yùn)行軌跡中, 我們不應(yīng)只看到宏觀調(diào)控在其中所發(fā)揮的重要作用, 更要在其中發(fā)現(xiàn)我國(guó)科學(xué)的糧食市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的建立仍有許多的道路要走, 金融危機(jī)或催生我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)行的新機(jī)制。紅棗保鮮庫通過以上設(shè)計(jì)建設(shè)運(yùn)行, 與全套采用國(guó)外技術(shù)設(shè)備相比, 在相同的儲(chǔ)藏規(guī)模達(dá)到同樣的冷藏效果, 建設(shè)資金節(jié)約 50%以上; 依據(jù)國(guó)內(nèi)不同地區(qū)的室外氣象參數(shù),運(yùn)行成本節(jié)約 15%~ 30% 。從實(shí)際效果來看, 本設(shè)計(jì)實(shí)踐符合實(shí)際需要, 成果得到應(yīng)用; 解決了我國(guó)紅棗產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)問題、填補(bǔ)國(guó)內(nèi)技術(shù)空白、降低此類建設(shè)項(xiàng)目投資, 對(duì)加速紅棗產(chǎn)業(yè)技術(shù)國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程有較大的現(xiàn)實(shí)意義, 應(yīng)用前景十分廣闊。國(guó)內(nèi)大型糧油企業(yè)由于多屬國(guó)有性質(zhì), 在這場(chǎng)風(fēng)暴中能夠 獨(dú)善其身, 隨著危機(jī)斷深入, 國(guó)內(nèi)資本依靠國(guó)家雄厚財(cái)力, 能夠占領(lǐng)國(guó)際資本因危機(jī)而撤出的領(lǐng)域, 進(jìn)一步做大做強(qiáng)。金融危機(jī)或催生我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)行的新機(jī)制雖然國(guó)內(nèi)糧食市場(chǎng)在國(guó)際市場(chǎng)糧價(jià)大幅度波動(dòng)的情況下, 總體保持較為穩(wěn)定, 但其也反應(yīng)出國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)制所潛在的一些問題。在國(guó)際糧價(jià)行情看好時(shí), 難以分享農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的平均利潤(rùn),在國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)走跌時(shí), 難以主動(dòng)利用國(guó)際市場(chǎng)來進(jìn)行調(diào)節(jié), 反映出我國(guó)的糧油市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制方面的滯鈍性, 這其中及到農(nóng)民利益、價(jià)格機(jī)制、補(bǔ)貼機(jī)制、調(diào)控機(jī)制、貿(mào)易機(jī)制等多系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)問題。
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